嚴格管控成本支出

堅持預算管理“算、控、降”三字訣，從秋后算賬轉變到事前控制、事后分析上來，充分發揮全面預算在經營管控中的指導約束作用。持續開展線路優化改革，不斷減少重復路線和空駛里程。嚴格控制機務燃料、維保材料等成本，將成本費用控制在合理區間。

著力提高輔業收入

推動建立成本規制機制

借鑒外地先進的成本規制經驗，借助人大代表、政協委員力量，加大與政府及有關部門協調力度，積極爭取科學合理的成本規制長效機制早日落地生效，有效形成穩定良好的公交優先發展外部環境。